题目

考核内容

教材章节

案例一

10分

企业总体战略（多元化）+波士顿矩阵+经营战略（成本领先）+SWOT分析+职能战略（研发战略）+融资战略的类型

第一章

企业战略与财务战略

案例二

10分

关键绩效指标法+全面预算编制方法+预算目标的缺点+全面预算分析方法+绩效棱柱模型+关键绩效指标的类型

第二章 企业全面预算

第六章 企业绩效管理

案例三

15分

内部控制的目标+风险及分类+内部控制要素+研究与开发控制+不相容职务相分离+内部控制组织形式+风险管理的原则+内部控制评价

第三章

企业风险管理与内部控制

第九章 金融工具会计

案例四

15分

现金流量的相关性+负债融资（可转换债券）+私募股权投资基金的组织形式+基金方案概要+集团资金集中管理的基本模式+企业集团财务风险控制重点（担保控制）+境外直接投资风险管理

第四章

企业投资、融资决策与集团资金管理

案例五

10分

作业改进+质量成本的内容+并购可行性判断+预测收入和销售毛利率的计算+峰时固定成本总额、变动成本总额、峰时每千瓦时电量成本的计算

第五章

企业成本管理

案例六

10分

金融资产的分类及计量+金融资产转移+套期工具和被套期项目+股份支付条款和条件的修改

第九章

金融工具会计

案例七

10分

财务共享服务的类型+销售和收款流程+云计算+业财融合（组织架构调整）+业财融合的途径+业财融合的意义与目标+大数据+人工智能+财会监督的工作要求+财会监督的协同机制+“五元一体”财会监督体系

第十一章

会计财务相关问题

案例八

20分任选

企业并购类型+企业并购动因（协同效应和发展动机）+并购决策+非同控的合并成本+购买日确定+投资主体判断+合并范围确定+合并财务报表编制的前期准备事项

第七章 企业并购

第八章 企业合并财务报表

案例九

20分任选

中央部门预决算公开+夯实项目库管理+绩效目标设定+中央部门结转结余资金管理+政府采购需求管理+政府采购实施计划+招标+竞争性谈判+行政事业单位国有资产盘活+中央级事业单位国有资产的处置+财务报告的编报要求+合同签订时间

第十章

行政事业单位预算

与财务管理